በፈጠራ እና በኢንተርፕረነርሺፕ ውስጥ ያለው አመራር ዛሬ ባለው ተለዋዋጭ የንግድ አካባቢ ድርጅታዊ እድገትን፣ ዘላቂነትን እና መላመድን በመምራት ረገድ ወሳኝ ሚና ይጫወታል። የመሪዎች ችሎታ የፈጠራ ባህልን ለማዳበር እና የስራ ፈጠራ ተነሳሽነትን ለመንዳት የዘመናዊው የንግድ ገጽታ ውስብስብ ሁኔታዎችን ለማለፍ አስፈላጊ ነው። ይህ የርእስ ክላስተር በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ የአመራርን አስፈላጊ ነገሮች ለመዳሰስ ያለመ ሲሆን በነዚህ ጎራዎች ውስጥ ስኬታማ አመራርን የሚያበረክቱትን ዋና ዋና ባህሪያትን እና ስልቶችን ግንዛቤን ይሰጣል።

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ አመራርን መረዳት፡-

ፈጠራ እና ስራ ፈጣሪነት ዛሬ ባለው የውድድር አለም አቀፋዊ ገጽታ ለንግድ ስራ ስኬት እና እድገት ወሳኝ ናቸው። በእነዚህ አካባቢዎች ውጤታማ የሆነ አመራር ድርጅቶች ተለዋዋጭ የገበያ ለውጥን እና የቴክኖሎጂ እድገቶችን እንዲለማመዱ ለማድረግ ራዕይን፣ ፈጠራን እና ስትራቴጂካዊ አቅጣጫዎችን ማጣመር ይጠይቃል። ከዚህም በላይ መሪዎች የሁለቱም ፈጠራ እና የስራ ፈጠራ ገጽታዎች የሆኑትን ሙከራዎችን፣ አደጋን መውሰድ እና ከውድቀት መማርን የሚያበረታታ አካባቢን መንከባከብ አለባቸው።

በኢኖቬሽን እና ሥራ ፈጠራ ውስጥ የአመራር ፅንሰ-ሀሳብ፡-

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ ያለው አመራር ከባህላዊ የስልጣን ተዋረድ እና አስተዳደር እሳቤዎች ያለፈ ነው። አዳዲስ ሀሳቦችን እንዲያስሱ፣የፈጠራ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን እንዲያዳብሩ እና አዳዲስ እድሎችን እንዲጠቀሙ ቡድኖችን መምራት እና ማበረታታት ያካትታል። በስራ ፈጠራ አውድ ውስጥ ውጤታማ መሪዎች በቡድኖቻቸው መካከል የስራ ፈጠራ አስተሳሰብን ያዳብራሉ, ይህም በተሰላ አደጋን በመውሰድ እና በሀብት የተሞላ አዲስ የንግድ ስራዎችን እንዲለዩ, እንዲገመግሙ እና እንዲከታተሉ ያበረታታሉ.

ፈጠራ እና ሥራ ፈጠራን በማሽከርከር ውስጥ የአመራር ሚናዎች፡-

አመራር በድርጅቶች ውስጥ ፈጠራን እና ስራ ፈጠራን በመምራት ሁለገብ ሚና ይጫወታል። በመጀመሪያ ደረጃ መሪዎች ከድርጅቱ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎች ጋር የሚጣጣም የጠራ ራዕይ እና አቅጣጫ የማስቀመጥ ኃላፊነት አለባቸው፤ በተጨማሪም የፈጠራ ባህልን በማጎልበት እና የሃሳብ ማመንጨት እና የእውቀት መጋራትን ለማበረታታት ግልፅ ግንኙነት መፍጠር። በተጨማሪም መሪዎች ለዘላቂ እድገትና ተወዳዳሪ ጥቅም የሚያመጡ አዳዲስ አስተሳሰቦችን እና የስራ ፈጠራ ተነሳሽነትን እንዲቀበሉ ቡድኖችን በማነሳሳት የለውጥ አራማጆች ሆነው ይሠራሉ።

ፈጠራን እና ሥራ ፈጣሪነትን ለማሳደግ የአመራር ባህሪዎች፡-

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ ውጤታማ አመራር በተለያዩ አስፈላጊ ባህሪያት ተለይቶ ይታወቃል። አዳዲስ መፍትሄዎችን እና የስራ ፈጠራ እድሎችን ለመፍጠር መሪዎች የገበያ አዝማሚያዎችን እና የኢንዱስትሪ መስተጓጎሎችን አስቀድሞ ማወቅ ስላለባቸው እነዚህ ራዕይ እና ስልታዊ አርቆ አሳቢነትን ያካትታሉ። መሪዎች ለአዳዲስ ሀሳቦች ክፍት እና ለችግሮች አፈታት እና ውሳኔ አሰጣጥ አቀራረባቸው ተለዋዋጭ መሆን ስላለባቸው ፈጠራ እና መላመድ ወሳኝ ናቸው። በተጨማሪም ጠንካራ የመግባቢያ እና የትብብር ክህሎቶች ፈጠራን ለመንዳት እና የስራ ፈጠራ ፕሮጄክቶችን በተሳካ ሁኔታ የሚያስፈጽሙ ከፍተኛ አፈፃፀም ያላቸውን ቡድኖች ለመገንባት አስፈላጊ ናቸው።

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ ውጤታማ አመራር ለማግኘት ስትራቴጂዎች፡-

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ ያለው አመራር እርግጠኛ አለመሆንን እና ውስብስብነትን ለማሰስ ንቁ አቀራረብን ይፈልጋል። መሪዎች በድርጅታቸው ውስጥ ፈጠራን እና የስራ ፈጠራ ስራዎችን ለማዳበር የተለያዩ ስልቶችን ሊጠቀሙ ይችላሉ፣ ለምሳሌ የተነደፉ ፈጠራዎችን እና የመፈልፈያ ማዕከሎችን መፍጠር ፣ ግብዓቶችን እና ለትርጉም ተነሳሽነት ድጋፍ መስጠት ፣ እና የትብብር ፈጠራን ለመንዳት ተግባቢ ቡድኖችን ማቋቋም። ከዚህም በላይ መሪዎች ስትራቴጂያዊ ሽርክናዎችን እና የውጭ ስነ-ምህዳር ተሳትፎን በመጠቀም አዳዲስ ገበያዎችን፣ ቴክኖሎጂዎችን እና ተሰጥኦዎችን ማግኘት ይችላሉ፣ በዚህም የድርጅታቸውን ለፈጠራ እና ለስራ ፈጠራ እድገት ያለውን አቅም ያሳድጋል።

ማጠቃለያ፡-

በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ ያለው አመራር የንግድ ሥራዎችን የረጅም ጊዜ ስኬት እና ዘላቂነት ባለው የገበያ ቦታ ለመቅረጽ ጠቃሚ ነው። በነዚህ ጎራዎች ውስጥ ከውጤታማ አመራር ጋር የተያያዙ ሚናዎችን፣ ባህሪያትን እና ስልቶችን በመረዳት ድርጅቶች እራሳቸውን እንደ የፈጠራ ሹፌሮች እና የስራ ፈጠራ ሹፌሮች አድርገው በመሾም ተወዳዳሪ ጫፍ በማግኘት ዘላቂ እድገትን ማስመዝገብ ይችላሉ። ፈጠራን፣ ቅልጥፍናን እና ደፋር ሙከራዎችን የሚያበረታታ የአመራር አስተሳሰብን መቀበል የፈጠራ ባህልን እና የስራ ፈጠራ ስኬትን ለመቅረጽ ወሳኝ ነው።

ዋቢዎች፡-

ደራሲ 1, የአንቀጹ ርዕስ, የጆርናል ስም, የህትመት አመት
ደራሲ 2, የአንቀጹ ርዕስ, የጆርናል ስም, የህትመት አመት
ደራሲ 3, የአንቀጹ ርዕስ, የጆርናል ስም, የህትመት አመት

ማጣቀሻ: በፈጠራ እና በስራ ፈጠራ ውስጥ አመራር